Consultant en système d'information ERP/PVA

La mise en place d’un système d’information requiert plus que l’installation d’un logiciel ERP, elle est aussi une opportunité d’optimiser vos processus d’affaires avec l’implication de vos employés, d’analyser et d’adapter leurs descriptions de tâches ainsi que de réviser les procédures de votre entreprise.

Pour cela, une cartographie des processus d’affaires est réalisée afin de :

• Déterminer les besoins d’affaires de l’entreprise avec les dirigeants.
• Analyser les processus d’affaires actuels versus les besoins avec les employés.
• Identifier les irritants, les causes d’erreurs, les tâches lourdes, répétitives et improductives.
• Proposer une nouvelle organisation du travail plus efficace.
• Configurer le logiciel Sylob selon les besoins.
• Former, impliquer et coacher le personnel.
• Mettre en place la nouvelle organisation du travail en coordination avec le logiciel Sylob.
• Vérifier l’intégration avec le personnel et la direction, ajuster au besoin.

Dans un contexte de forte compétitivité, il est aussi une opportunité pour l’entreprise manufacturière d’intégrer le logiciel Sylob avec les outils, principes et concepts de la production à valeur ajoutée, aussi appelé « Lean manufacturing/Lean Office ».

Par exemple :

• Intégrer la gestion physique du plancher de production en « Juste à temps/ Kanban » avec la gestion informatisé des commandes, des approvisionnements et de la production.
• Intégrer les processus de gestion de la qualité, de la productivité et d’amélioration continue à l’aide de tableaux de bord interactifs du logiciel Sylob.

Mon rôle est de vous offrir une expertise en ERP/PVA ainsi qu’un accompagnement personnalisé tout au long du projet.